企業永續治理

永續發展委員會組織與運作

 

本公司已於2023年3月成立「永續發展委員會」專責推動公司永續發展,為公司內部最高體系的永續發展決策中心,由就任董事長主席,由委員會推選主任祕書及指派總幹事各1員擔任,與多位不同領域的高層主管共同檢視公司的核心運營能力,制定短中長期的永續發展計劃及負責協調、分配、執行及運作等工作內容;本委員會下設永續發展執行小組,針對環境永續、社會公益、及公司治理分責推進執行,工作進度定期向董事會報告,公司已於2023年8月10日董事會報告。

本公司已訂定「永續發展實務守則」,內容為踐行企業社會責任,區分「落實公司治理」、「發展永續環境維護」、「社會公益」、「加強企業社會責任資訊揭露」。與環境保護及職災預防之雙贏原則相結合,承諾運行管理均符合環境保護的方式,致力於污染預防及減量治理,貫徹能源資源減量及有效利用,秉持風險落實控制與本質安全機制。

風險管理
達邁科技董事會為風險管理機制之最高決策單位,每年依據「金管會公開發行公司建立內部控制制度處理準則」規定由稽核室對9大交易循環(銷售及收款、採購及付款、生產、薪工、融資、不動產/廠房及設備、投資、研發、電子作業及其他等)及作業項目進行風險評估,並針對稽核結果制定未來稽核計畫並提報董事會審核通過。2022年內部稽核結果無發現異常情事發生。
稽核室負責推動和修訂內部控制制度,每月定期辦理內部稽核作業項目並督促各單位和子公司。每年至少一次將查核結果提報董事會。此外,稽核室人員每人每年皆完成12小時以上的稽核教育訓練課程,提升人員專業能力。

風險管理上,達邁科技分別以營運風險和永續風險進行鑑別與管理,其因應方式說明如下:

風險議題 / 項目 風險管理機制 / 因應方式說明 ( 可能造成的負面衝擊 ) 描述風險對應單位 負責管理人向董事會回報的程序與頻率
利率變動 市場利率減少0.1%,在其他變數維持不變之情況下,將使達邁科技稅前淨利將增加702仟元,然為規避利率變動之影響,本公司將隨時掌握市場利率走勢資訊,調整各幣別之借款組合,向銀行取得最優惠借款利率條件,控管公司整體應收帳款、存貨及固定資產週轉率,增加公司現金流量,使利率上漲對公司影響程度減至最低。 財務單位 每週部門財務會議
每季會報董事會
匯率變動 本公司及子公司之產品以外銷及採美金報價為主,進貨則隨近期國際貨幣情勢的變化,在大陸當地的採購則以人民幣報價為主,以確保毛利率不致受匯率波動過大。本公司及子公司針對美金淨資產部位及未來可能產生的流量,將隨時注意國際經濟情勢及參酌銀行分析報告,再採取承作遠期外匯或直接賣出美金現貨等避險方式,以降低匯率波動之影響。2022年度合併匯兌利益為新台幣13,268仟元,2023年第一季合併匯兌利益為新台幣1,113仟元。  財務單位 每週部門財務會議
每季會報董事會
通貨膨脹 達邁科技尚未有因通貨膨脹因素對公司之損益產生重大影響之情事,未來仍將與供應商及客戶保持密切且良好之互動關係,並隨時注意市場價格之變動,使進銷價格隨市場波動而隨時因應調整,以降低通貨膨脹變動之影響。 採購單位及營業市場部 每月營業月會
每季會報董事會
投資風險 達邁科技並未從事高風險、高槓桿投資之商品,各項投資均經審慎評估後執行。資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易皆依據本公司所訂之「取得或處分資產處理程序」、「資金貸與他人作業程序」及「背書保證作業程序」之規範執行辦理。  財務單位  每週部門財務會議
每季會報董事會
國際政策及法律變動  歐盟公布之有害物質限用指令(RoHS)於2006年7月正式生效。達邁科技係ㄧ專業聚醯亞胺薄膜製造商,目前生產之所有產品已完全無鉛化,並持續要求生產線之生產產品及所有採購產品符合RoHS規定,以降低對地球之危害。本公司於報導期間並無國內外重要政策及法律變動對本公司財務、業務造成影響之情事 。 各事業單位 每季董事會會計師對未來(即將)適用之準則及法令介紹及各單位例行會議
各部門及事業單位依據功能職掌,針對重要政策、法令及科技變動,提出影響性評估及因應措施,以降低未來潛在經營風險。必要時亦可委請外部法律顧問或會計師提供問題徵詢及協助公司處理相關之法律問題。
科技及產業變動 達邁科技近年來不只與相關國際大廠合作對新應用市場開發新的功能性聚醯亞胺薄膜產品;而且也與歐美合作夥伴取得航太認證,期望在應用技術上不斷有新的進展與精進。本公司技術開發與因應規劃足以因應科技改變與產業變化之影響。
企業形象改變對企業危機管理 達邁科技如遇危及公司企業形象之情事,將成立危機應變小組以採取必要之因應措施。針對可能影響公司形象的營運風險,平時建立良好危機處理應變機制,可在第一時間立即啟動應變系統,由發言人統一對外發言,或藉由重大訊息平台澄清不實訊息,以維護公司形象,並善盡與各利害關係人之溝通 。 總經理企劃室

每季會報董事會
並依法令規定經總經理核准後發佈訊息

進貨或銷貨集中

進貨集中風險:
基於認證供應商之時間、成本、風險、經濟規模採購及雙方往來合作關係等因素下,故僅向品質、交期、供貨穩定之供應商進貨,惟本公司亦積極開發各種原物料供應商,目前主要原料均各有三家以上之供應商來源,因此應可有效降低原料進貨來源過度集中之風險,加上與各供應商間均維持良好之合作關係,歷年來各供應商之品質及交期皆屬正常,尚無貨源短缺或中斷之情事發生 。

採購單位及營業市場部

進貨集中風險:

每週採購行政會議
每季會報董事會

銷貨集中風險:
達邁科技之銷售客戶類型包括軟性銅箔基材(FCCL)製造商、軟性印刷電路板(FPC)製造商等。最近兩年度本公司對前十大客戶之銷貨淨額約佔該年度公司整體營業收入之八成,惟並無集中於同一集團客戶情形,故應無銷貨集中之情形 。

銷貨集中風險:

每月營業月會
每季會報董事會

 

永續議題 風險評估項目 未來方向與計劃
環境 環境衝擊及管理  1.持續改善廢溶液建置蒸餾處理系統,優化系統或引進設備,減少廢棄物排出,實現總廠回收率95%以上。
2.在水資源管理方面,追蹤改善用水狀況,減少水資源使用、保持污水零排放。
3.在排放減量及資源化方面,持續導入生命週期循環的控制理念,目標為:(1)源頭減量(2)廢水最小化(3)廢水零排放(4)新增水源。
4.為避免公司生產之產品風險,發生健康及安全衝擊,已導入ISO14001、ISO45001及QC080000等管理認證,所有產品100%透過第三方公正單位進行檢測(包含REACH、ROHS、SVHC等要求項目),並於產品出廠時提供客戶危害物質檢測相關資料,確保品質符合客戶期待。
5.本公司2022年完成所有廠區產品生命週期、碳足跡評估,並取得ISO 14067查證。
6.風險依據ISO 14064-1定期盤查溫室氣體排放量,檢查公司運營所面臨的衝擊。根據碳盤查結果,持續執行減碳措施,有效降低範疇一直接排放風險及因電力使用造成的範疇二間接排放之溫室氣體。
7.年度規劃內部稽核查核計劃,針對本公司須遵循各相關環境法規之合規流程,並稽查作業各項工作已符合規定。
社會 職業安全  1.2022年各廠區均完成「ISO45001職業健康安全管理系統」驗證。
2.每年定期進行消防演練和工安教育訓練,培養員工緊急應變和自我安全管理能力。
產品安全 本公司各項產品遵守政府道德法令,符合歐盟RoHS規範,任何物質化學。同時為確保客戶服務質量,建立客戶服務專線及溝通網站,每年定期主動進行客戶服務表格調查,加強與客戶服務之間的合作關係。
公司治理 社會經濟與法令遵循  1.建立監督管理組織並落實內部控制機制,確保本公司所有人員及作業確實遵守相關法令規範。
2.本保障公司研發之產品申請專利法保障公司權益。
董事會及功能性委員會 1.為董事規劃相關進修,每年董事提供最新的法規、制度發展與政策。
2.為保障董事投保董事責任險,其受到訴訟或要求賠償之損害。
利害關係人際溝通 1.為董事規劃財務、風險管理、業務、商務、法務、會計、企業社會責任或內部控制制度等專業技能相關進修,協助公司治理運作,建立一個有效能的團隊。
2.建立各種管道溝通,減少對立與誤解並設置投資人信箱(ir@taimide.com.tw),由發言人處理並負責回應。